常见劳动纠纷问题(员工与单位为劳动纠纷打官司)

发布时间:2020-09-14    来源:业界动态    浏览:

  随着法律法规的不断完善,企业会不断遇到员工管理和劳动争议的问题,如果不注意加强相应的管理,企业的风险会越来越严重。而且,根据私营企业老板的利润还没有提高到完全合法的代理,水平这一事实,企业中雇佣纠纷的成本将会非常高。当企业遇到这个难题时,应从以下几点进行预防和处理。

  一是从源头上规避风险,发挥风险防范作用。人力资源管理部门应具备相关法律法规知识,在人力资源管理过程中,从招聘、合同签订和管理、在职管理、变更管理和激励等方面,依法规范企业的流程、制度和合同。而且目前民营企业的法律岗位比较缺乏,人力资源管理部门也不能因为缺乏法律知识和法律职业素养而完全规避。企业应与合格的律师事务所等机构合作,企业的相关制度和合同文件应经法律部门审查后方可采用。

  以下是一些关于人力资源风险的可能问题:

  入职考试不到位,应聘人员入职前要明确离职状态。企业必须要求候选人提供原工作单位出具的有效离职证明,并进行背景调查。还有就是员工身份证的真实情况,用人单位在录用前要搞清楚,否则会遇到假年龄,导致前期社保交不上。一旦发生事故,企业的责任无法逃脱。还有职业碰瓷,劳动者故意推脱不签订劳动合同,行业间谍等案件。如何在劳动合同中体现薪酬,涉及到薪酬结构的设计。为了降低风险,企业可以合理设计工人的工资,即将月工资分成若干部分,如基本工资、固定岗位工资、加班工资、绩效奖金、福利补贴等。要解决这个问题,企业应该与重要岗位的员工签订一揽子协议和禁令协议,但关于禁令协议,企业也应该承担相应的补偿义务,才能生效。离职时,员工和企业都有麻烦,导致离职问题或短时间内找不到相应岗位的替代者。尤其是企业在说服员工离职的时候一定要注意技巧,否则企业就要赔偿。

  第二,建立就业标准和风险控制。一开始,应该通过专业机构帮助企业建立相应的规范和风险控制机制,提前规避风险,让企业主动出击。相应的制度和文件需要职工委员会或认可的代表参与评审、培训和宣传,这是企业最容易犯的错误。

  三是采用外包,规避项目用工风险。事实上,企业在代理,做一些货源-业务,包括公司处于高峰期和低谷期时,都可以考虑采用人才外包的方式。这样,不仅劳动风险可以由专业外包机构承担,而且部门可以实现更高的就业效率和更低的管理成本。

  事实上,随着代理时间的推移,企业会遇到各种人力资源管理问题。如果企业处理不好,会对企业的声誉、声誉、招聘和企业风险造成很大影响,甚至有些情况会导致破产,所以这是代理人才过程中最大的风险

常见劳动纠纷问题(员工与单位为劳动纠纷打官司)
  • 的相关阅读